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開源節流 積極應對製造業“寒潮”
蘇州和记国际電氣股份有限公司   2017-02-08 14:34:36 作者: 來源: 文字大小:[][][]
今年年初以來,陸總在公司年會、部門工作總結會議及董事辦工作文件中,多次告誡我們必須保持清醒頭腦,樹立危機感,精益高效,開源節流,積極應對製造業“寒潮’。當前,要特別重視抓好以下幾項具體工作:
 
1、提高固定資產利用率,杜絕閑置浪費
要嚴格控製固定資產購置,對現有生產設備、工裝夾具、儀表儀器、運輸車輛、容器具等進行盤點,提高利用率和通用性,減少不必要的購置。尤其是非生產性的固定資產購置和其它支出更要嚴加控製,凡可買可不買的,堅決不買;可以少買的決不多買;可以延後購買的決不提前購買。即使是必須購置的設備、器具或辦公用品等,各責任部門負責人也要加強計劃申報審核和報銷管理。
2、強化成本意識,努力降低產品成本。
成本控製貫穿於生產經營全過程,在保證質量前提下,提升效率,擴大產量,降低固定成本,仍然是我們產品競爭的重要策略與優勢,運營中心特別是供應鏈係統應當為此多做貢獻,大力減少生產過程中各種異常、返工和浪費。研發中心要繼續遵循技術、質量、成本、市場四位一體的原則,緊跟市場,產品開發要“新、快、準”,優化設計,降低成本;樣機製作與測試要合理安排,精心操作,確保滿足標準要求和客戶個性需求,力爭“首次通過”,力避返工浪費。銷售部門要充分熟悉和了解客戶與產品,仔細確認客戶的每一項要求,避免因為我們工作疏漏導致客戶退貨返工,增加公司成本負擔。
3、重視抓好節電、節水、節約用紙等日常管理。
充分利用自然采光,光線充足時避免開燈,離開辦公室、會議室、宿舍、走廊時隨時關燈,做到人走燈滅;電腦等辦公設備,不用時及時關機,減少待機消耗;用完水後及時擰緊水龍頭,防止“跑冒滴漏”。充分有效利用非飲用水,加大循環利用力度;提倡無紙化辦公,盡量采用電子文檔保存和傳閱。文件確認無誤後再進行打印,把打印錯誤或廢棄的單麵紙張整齊放入二次用紙紙盒內,以供再次使用;內部流通的文件用紙盡量采用兩麵使用;來訪客戶、客人的用餐、飲水等本著從簡、熱情的原則,不鋪張浪費。
4、領導重視,加強宣導。
各級主管領導、車間及部門負責人,應結合部門實際,自覺嚴格控製本部門的各項成本費用支出,部門成本、費用的控製情況將影響其年終考核(印象分);各審核責任人員及業務對口人員要嚴格把關,不符合要求的費用堅決不予核銷;特別是財務部門要嚴格履行綜合管理與監督職能,抓好日常跟蹤督查與分析指導,年終時對各責任部門成本、費用控製完成情況進行統計和評價;總經辦要跟蹤檢查公司降本增效工作的執行情況。
要運用多種形式宣傳提倡節約、反對浪費的風氣,提倡這樣的理念和口號:1、不浪費每一分鍾工作時間;2、不浪費每一張紙;3、不亂花公司每一分錢;4、浪費的是大家的心血,省下的都是利潤;浪費公司資源是對公司最大的不忠,是對全體員工最大的傷害。

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